個人。

但每個人眼裡都有光，那種叫做“夢想”的光。

那時他二十八歲，剛從黔酒集團辭職。

辭職信摔在人事總監桌上時，他覺得自己帥炸了。

總監趙建國——那個永遠梳著油頭、挺著啤酒肚的中年男人——眯著眼睛看他：“小陳，你想清楚，出了這個門，可就冇回頭路了。”

“趙總，我不需要回頭路。”

他記得自己當時的聲音，年輕，清脆，充滿不知天高地厚的勇氣，“我要做自己的酒，做有文化的酒，做能讓人記住的酒。”

趙建國笑了，那笑容裡有嘲諷，有憐憫，還有一種他當時看不懂的東西。

“行，有誌氣。

不過陳默，我送你一句話：商場不是過家家，光有誌氣，會摔得很慘。”

他冇聽。

他怎麼可能聽？

他可是黔酒集團最年輕的銷售冠軍，三年從業務員乾到大區經理，手裡握著貴州三分之一的渠道。

他帶著團隊，帶著資源，帶著滿腔熱血，一腳踏進了創業的洪流。

啟動資金三十萬，父母一輩子的積蓄，加上林曉的嫁妝。

租辦公室，買設備，招人，做品牌，跑渠道。

前三個月，順風順水。

靠著在黔酒積累的人脈，“時光的味道”第一款產品“黔韻”上市第一個月，銷售額破五十萬。

慶功宴上，他喝多了，抱著林曉說：“曉曉，等著，明年咱們就換大房子，買輛車，帶你和小航去海南過年！”

林曉眼睛亮晶晶的：“我不要大房子，不要車，我就要你平平安安的，彆太累。”

第二年，噩夢開始。

先是原材料漲價。

高粱漲30%，包裝漲20%，物流漲15%。

成本壓不下來，售價不敢漲——一漲，經銷商就跑。

接著是渠道反水。

黔酒集團放出話，誰代理“時光”，就取消誰的茅台配額。

茅台是白酒行業的硬通貨，冇有經銷商敢得罪。

一個月內，七個省級代理走了六個。

最致命的一擊來自趙建國。

這個曾經的上司，如今的對手，在行業峰會上公開說：“有些年輕人，在茅台這棵大樹下乘了幾天涼，就以為自己是太陽了。

做酒？

先學會做人吧。”

話傳到他耳朵裡時，他正在和最後一個省代吃飯。

對方放下筷子，抱歉地笑：“陳總，不是我不幫你，是……趙總那邊，我得罪不起。

這頓飯我請