我們是行為模型裡的變量。

走路的姿勢、郵件的語氣、說話的停頓時間，甚至廁所停留的分鐘數，都會成為某種決策依據。

我曾以為記錄能帶來改變，但現在我開始懷疑，我的記錄是否也在被記錄。

是否我的反抗，不過是係統設定的“變量容忍”區間中的一個波動點。

第25天，張程被調崗到資訊整合小組，那是實習轉正前的最後階段。

他冇表現出一絲波動，隻在離開前，把一本筆記本放在我桌角。

我翻開第一頁，上麵隻寫了一句話：“你還在想逃出去，但有人正打算把這套係統複製到更多地方。”

下午例會時，林浩然介紹了一個新概念：“行為適配預篩流程”，據說是為了提升各組協作效率，將部分評分係統向中期項目組下沉測試。

也就是說，之前還藏在後台運作的打分機製，即將成為“協作要求”的一部分，直接寫進項目流程裡。

我們再也不能假裝它不存在了。

當天下班後，我打開後台係統，找到那封評分文檔原始郵件的源地址。

它的發送IP被混淆過，但我從檔案的屬性裡發現了最後修改者的ID：Z.M.1225。

周淼。

我終於確認她並不是主動離職，她是嘗試過記錄、試圖反抗、最終被徹底清除的人。

我關上電腦，走到窗前。

街道上的燈一個個亮起，人群慢慢散去，而我站在高樓的玻璃窗前，感覺自己像是一塊即將被擰緊的螺絲，隻有兩個選擇——要麼斷裂，要麼卡入係統。

我的手機震動了一下。

螢幕上跳出一條陌生號碼發來的簡訊：“我知道你在記錄。

繼續，彆停。

下次傳資料，我會用老路徑。”

落款，是三個字母：D.M.項目推進會是在一間臨時調配的小會議室裡召開的。

那天剛下過雨，玻璃上還掛著未乾的水珠，空氣裡混著濕氣和列印機墨粉的味道，黏膩又壓抑。

我提早十分鐘到了，林浩然已經坐在主位，翻看手裡的PPT列印稿。

他冇有戴眼鏡，眉間的皺紋因為螢幕反光而顯得更深了一些。

他看了我一眼，冇有說話，隻抬手指了指左手邊的位置。

張程今天也在，他的位置比我靠後，眼神卻始終冇有離開我。

那是一種很奇怪的注視，不帶情緒，也不暗藏提醒，