乾隆五十四年（1789 年）秋，南書房的議事會比往常熱鬧幾分。乾隆剛提出 “如何應對秋收後可能出現的糧價波動”，底下的官員就紛紛開口，可說的不是 “加強監管” 就是 “調撥糧食”，翻來覆去都是老辦法。直到劉墉站出來，手裡拿著一份《秋收糧價穩控方案》，朝堂上才漸漸安靜下來。

“皇上，臣以為，糧價波動不僅要‘堵’，更要‘疏’。” 劉墉展開方案，聲音不高卻能讓每個人聽清，“一是在糧食主產區設‘常平倉臨時售賣點’，秋收後按平價賣糧，防止糧商囤糧抬價；二是組織‘糧農合作社’，讓農戶抱團賣糧，避免被糧商壓價；三是開通‘糧價預警線’，讓百姓能隨時上報當地糧價，一旦超出合理範圍，朝廷立刻乾預。”

方案剛唸完，戶部侍郎就站出來附和：“劉大人此策甚妙！之前咱們隻想著從朝廷調糧，卻沒考慮到農戶賣糧難的問題，糧農合作社既能穩糧價，又能幫農戶多賺錢，真是一舉兩得！” 接著，直隸總督、江南巡撫也紛紛表態，說要在自己管轄的地方 “按劉大人的方案推行”，甚至有人主動提出 “願意派吏員去劉大人那裡學習經驗”。

乾隆看著這一幕，嘴角露出笑意 —— 以前議事，官員們要麼沉默不語，要麼互相推諉，如今劉墉一開口，大家不僅願意聽，還主動要跟著做，這就是威望的力量。他當即拍板：“就按劉墉的方案辦，各地督撫要全力配合，有問題直接找劉墉商議，不必事事奏報朕。”

散朝後，不少官員沒直接回衙門，而是繞到了吏部。有的是來要《秋收糧價穩控方案》副本的，有的是來請教 “糧農合作社怎麼組織” 的，還有的是來彙報 “自己轄區民生事務進展” 的 —— 以前這些官員見了劉墉，要麼客客氣氣打個招呼，要麼躲著走，如今卻主動湊上來，把他當成了 “民生事務的主心骨”。

有個剛調任的山東知府，拿著自己寫的 “民生工作計劃” 來找劉墉，忐忑地說：“劉大人，這是下官寫的計劃，想請您指點指點，看看有沒有哪裡不合適。” 劉墉接過計劃，仔細翻了翻，指著其中 “修建灌溉渠” 的部分說：“想法是好的，但要注意兩點 —— 一是要跟百姓商量，看看他們想修在哪；二是經費要公示，別讓吏員中飽私囊。” 知府連忙點頭：“下官記住了，回去就按您說的改！”

這種 “主動請教、主動效仿” 的風氣，在朝堂上漸漸蔓延開來。以前和珅在時，官員們都忙著鑽營、送禮，如今卻把心思放在了民生上 —— 有的官員去鄉下調研，回來寫了厚厚一本 “民生問題報告”；有的官員組織吏員學習劉墉製定的《民生實務手冊》，還定期考試；甚至連之前有些敷衍的地方督撫，也開始認真對待 “民生月報”，每個數字都要親自核對，生怕出了差錯。

劉墉的威望，不僅在朝堂上提升，在民間更是深入人心。京城的百姓說起劉墉，都豎著大拇指 —— 有個賣糖葫蘆的老漢，每次見到穿吏部官服的人，都會唸叨：“劉大人真是好官啊！去年冬天要是沒他防備，糧倉被燒了，咱們過冬的糧食都沒著落；現在買鹽不用排隊，買糧也不貴，這日子比以前好多了！”

更讓人感動的是，江南、北方的百姓還自發給劉墉送 “萬民傘”—— 江南鹽農送的傘上，綉著 “鹽農福星” 四個大字；北方老農送的傘上，綉著 “民生靠山”；甚至連之前受災的蘇州百姓，也湊錢做了一把傘，派人送到京城，傘柄上還刻著 “不忘救命恩”。

這些萬民傘送到吏部時，吏員們都勸劉墉 “好好收著，這是百姓的心意”。可劉墉卻讓人把傘送到了國子監，說：“這些傘不是送給我的，是送給所有為民生辦事的官員的。把它們放在國子監，是想提醒以後的官員，要記住百姓的期待，多做實事。”

訊息傳到乾隆耳朵裡，他對身邊的李德全說：“劉墉這人心胸寬廣，不貪名、不貪利，滿朝文武裡，也就他能讓百姓這麼信服。” 沒過多久，乾隆又下了一道聖旨：“命劉墉主持編纂《大清民生治理錄》，將這些年推行的民生政策、經驗教訓都記錄下來，供後世官員參考。”

編纂《大清民生治理錄》，是件既光榮又繁瑣的事。劉墉每天除了處理吏部、戶部的公務，還要抽出時間整理資料 —— 從最初的 “三策”，到後來的 “民生監督官製度”“戶部撥款流程調整”，再到各地上報的 “民生成功案例”，他都一一核對、分類，生怕遺漏了重要內容。

溫馨提示: 登入使用者的「站內信」功能已經優化, 我們可以及時收到並回復您的訊息, 請到使用者中心 - 「站內信」 頁麵檢視!

應廣大讀者的要求, 現推出VIP會員免廣告功能