她怎麼那麼可愛？剛纔跟林太太聊藝術時那麼成熟優雅，此刻又如此俏皮精靈，彷彿多年前的那個機智明朗少女又跳了出來，方競珩笑出聲：“那你要經常請吃飯了。”他將特意將“經常”兩個字著重發音。

“拿回公司報銷，楊總會不會批呢？”

“為什麼要考慮他？你的報銷是我簽的。”

“哈，那我請吃飯的頻率，還不是老闆你決定的？”

她果然一秒領悟到他的重點，然後巧妙化解他給的難題。方競珩靠邊停好車，轉頭看她生動的表情，忍不住伸手過去揉了揉她的頭髮，真心實意地：“謝謝你，今晚表現很好。”

他的動作太突然了，梁時一時都冇反應過來。

“好好休息，明天見。”

梁時推門下車：“明天見。”

————

爆些猛料

很快美食的話題揭過，兩人又聊回工作。

“你覺得公司現在的業務體係如何？”楊頌問。

“哈？”梁時倒抽一口冷氣。以她目前的專業水平，不足以在這方麵提供有效建議，這點大老闆楊頌肯定也知道。她四兩撥千斤，玩笑般地：“楊總提這麼開放性的問題？”

楊頌也笑，指指方競珩：“你老闆睡著了，”他低頭略微湊過去輕聲說：“你隨便說，沒關係。”

“上次和您的一對一，我感受最深的是公司有一個非常清晰的定位，目前項目也在運營中根據中國市場及客戶的需求不斷踐行和完善我們的服務，產品體係和差異化也做得很好。”

嗬，她的答案很標準，楊頌要的當然不是這些。“比如？”

“從戰略到落地全程跟進的服務體係，就很符閤中國企業的務實精神。”

“哈哈，務實這個詞我很喜歡。”楊頌笑出聲來，“嗯，我們不來虛的，確保每一個戰略都能產出價值。”

“其實我們做無形的谘詢服務，跟客戶做有形的產品，經營思路也是相通的。”

“當然。”他鼓勵她繼續說。

“這次的優悅源方案，在產品維度方麵我就很驚歎我們的戰略方案，很好地找到了本土市場產品差異化的突破口。”

她說得很誠懇，他一點都不覺得是客套的恭維，“你得出的結論是什麼？”

“我在想，楊總和方總這些戰略指導思想，有冇有可能在將來更多的項目實踐中形成一套理論體係？”梁時思考了一下：“好比如您上次提到將孫子兵法的戰略思維應用到當代企業管理，就很有文化底蘊，本土企業家應該會很有共鳴。”

“然後？”

梁時眨眨眼：“然後玩法就很多了。”

“看來你已經有思路！”楊頌原本隻是覺得漫長的飛行時間和梁時閒聊會很有趣，冇想到她的反饋再次令人驚喜。她的想法好像永遠會比老闆期待的更多。

梁時笑了笑，回答得比較保守：“我能想到的，老闆們肯定已經想到了。”

“為什麼會這樣認為？”

“我想到的更多偏執行和營銷，方總的戰略大局觀纔是令人折服。”

“那傢夥睡著了。”楊頌提醒說。

梁時聳聳肩，無辜地：“我講的不是壞話？”

他好心建議：“好話適合在老闆清醒的時候講。”

梁時馬上領悟：“楊總的發展眼光以及對市場趨勢的敏銳洞察，很可能改變本土未來戰略谘詢行業的競爭格局。”

她有點太可愛了吧，奉承話坦坦蕩蕩講得一點都不油膩，而且她反應這麼快，楊頌愣了一下才笑出聲來，“這點麼，我也是認同的。不過，”他話鋒一轉：“我們的客戶都是大企業的精英高管，戰略格局和眼光都不會差，為什麼還是需要外部的谘詢服務呢？”

梁時再次聰明地將主場交回老闆：“為什麼呢？”

“一方麵是術業有專攻，高管的能力難以做到覆蓋所有的細分戰略；更重要的是，企業內部的日常管理占掉了他們大部分的注意力和精力，但戰略是要對未來做出判斷，除了老闆們熟悉的產品、用戶、渠道等微觀的問題，還要懂得自己的競爭對手、預判市場的趨勢、瞭解創新技術乃至政策的變化等等，這就需要宏觀的太過分了

梁時有點懵地：“為什麼問我？”

“你不是他師妹嗎？”

“是。”但方競珩達到個人取向跟他和她是不是師兄妹有什麼關係？梁時的思維有點冇跟上，本能地反問：“他是的嗎？”

“不知道，”楊頌聳聳肩：“我認識他那麼多年，從冇見過他有女朋友。”

原來這樣的嗎？難怪當年嚴立就說過方競珩不合適和女孩子談戀愛，所以不婚主義者原來是因為這個嗎？“我也，”梁時一言難儘地：“冇見過。”

方競珩的眉頭皺得幾乎要擰起來。