從“一個項目”到“一批項目”

新規的威力和“二紡”的示範效應開始集中顯現。各區縣、各市級資產主管部門坐不住了，紛紛梳理上報本區域、本係統的閒置低效資產清單，主動對接“聯審辦”，尋求盤活路徑。過去被束之高閣、視為“麻煩”的資產，現在成了可以快速變現、引入產業、提升形象的“香餑餑”。

短短半年內，一批項目沿著“二紡”開辟的快速通道，紛紛落地：

城西老貨運站片區：結合暴雨後內澇治理和“海綿城市”改造，引入一家大型物流企業區域總部和智慧倉儲項目，部分老舊倉庫改造為物流科技展示中心，盤活土地80畝，預計新增就業500人。

原市電子儀器廠舊宿舍區：通過“微改造、微更新”模式，在保留建築風貌和大部分原住戶的基礎上，引入專業運營公司，整合零散房源，升級配套設施，打造為麵向青年創客和引進人才的 “安居坊”模式升級版——長租公寓社區，改善了居住環境，也穩定了租賃市場。

南郊一處停產的建材廠：因其擁有較大麵積的硬化場地和相對獨立的區域，被一家新能源企業看中，改造為 區域配送中心和充電站綜合體，解決了企業快速佈局的場地需求，也消化了閒置工業用地。

這些項目業態多樣，投資主體多元（國企、民企、混合所有製均有），但共同特點是：從接觸談判到取得關鍵批覆，時間普遍壓縮在2-4個月以內，效率較過去提升數倍。 市場主體的信心被顯著提振，來自長三角、珠三角的考察投資團明顯增多。

“宙斯”項目與改革紅利的共振

“破舊立新”改革的成效，在“宙斯”項目供應鏈企業落戶的關鍵時刻，發揮了至關重要的作用。

當“宙斯”項目最終合作協議簽署，其首批覈心配套企業名單確定後，這些企業對落地場地的要求非常急迫和具體。有的需要現成的、稍加改造即可投入使用的潔淨廠房；有的需要毗鄰“宙斯”測試中心、便於技術協作的研發辦公空間；有的對電力保障、物流通道有特殊要求。

若按過去的審批和供給速度，滿足這些需求至少需要一兩年，很可能導致配套企業流失或項目進度嚴重延遲。但此刻，有了 “聯審辦”的高效協調機製和全市正在加速盤活的資產池，情況截然不同。

市投促局、“聯審辦”、相關區縣組成聯合服務專班，為每家目標配套企業“量身定製”選址方案。他們從正在推進或已盤活的資產項目中，快速匹配符合條件的場地：

將城北一處已停產多年的精密機械廠廠房，經過快速安全鑒定和適應性改造方案審批，提供給一家需要高精度生產環境的傳感器企業。

利用“二紡”項目新建的數字內容產業樓，吸引了“宙斯”項目上遊的一家工業軟件設計公司入駐。

甚至協調了老工業區轉型規劃中預留的、尚未整體開發的“產業加速器”地塊，以“定製化代建”模式，滿足了一家大型電池管理係統供應商的建廠需求。

“你們的效率，超出了我們的預期。” “宙斯”項目方的一位高管在陪同配套企業考察後，對林靜坦言，“這不僅僅是提供了場地，更展現了貴市整個行政體係支援產業發展的決心和能力。這對我們生態圈的構建至關重要。”