L來體驗產品，讓他們從技術原理、使用場景這些角度做測評視頻；還聯合當地的家裝公司搞“買智慧家居送設計服務”，精準觸達正在裝修的家庭。

李岷雖然不情不願，但還是照著新方案執行了。

隻是每次視頻會議提起來，語氣都帶著點敷衍，說“分公司人手少，體驗展的場地佈置可能冇那麼精細”。

林默乾脆訂了去成都的機票，親自去分公司盯執行。

他冇擺總監的架子，跟著分公司的同事一起去小區搭展台，蹲在地上調設備角度，甚至跟來參觀的阿姨大爺聊怎麼用智慧音箱控製電燈——有個大爺說“我眼神不好，按按鈕總按錯”，他當場讓技術團隊加了個“語音自定義指令”功能，讓大爺能說方言控製設備。

體驗展開幕那天，李岷站在展台邊，看著排著隊試設備的人，又看了眼手機上KOL測評視頻的播放量——三個視頻加起來破了兩百萬，評論裡全是“看起來好方便”“想給爸媽裝一套”。

他湊到林默身邊，撓了撓頭：“林總，還是您想得周到。

我之前光盯著流量了，冇琢磨透用戶到底想要啥。”

林默拍了拍他的肩膀：“咱們搞市場的，就得跟著用戶走。

流量是催化劑，但產品本身的價值纔是根。”

一個月後，西南地區的新品銷量出來了——比預期高了三成，其中有四成訂單來自“體驗展”和家裝公司合作渠道。

王總在高管會上特意提了這事：“林默這個思路，值得所有人學。

不是所有推廣都得靠砸錢請明星，把錢花在用戶能實實在在感受到的地方，纔是真本事。”

會後，王總單獨留了林默，遞給他一份檔案：“公司打算成立創新業務部，專門孵化新賽道的項目，比如現在火的AI家居、智慧社區。

我想讓你牽頭，兼任這個部門的負責人。”

林默愣了愣：“王總，我怕……”“你不用怕。”

王總打斷他，“三年前你接城東項目時，也冇人覺得你能成。

但你用踏實和腦子證明瞭自己。

現在公司要往前衝，就得靠你這種既懂市場，又不浮躁的人。”

林默看著檔案上“創新業務部總監”的字樣，心裡突然湧起一股熱流。

他想起剛入職時那個連跟老闆爭一句都不敢的自己，想起被張濤暗