檢測到“控製 恐嚇”式PUA。建議：回覆“好的，我會同步抄送給您”，將越級行為合法化（抄送）但不退縮。

蘇晚照做了：“思思姐，對不起，下次我會同步抄送給您。這次因為趙總路過主動問的，我冇法拒絕。方案我馬上發給您一份。”

她把方案發給了宋思思，同時抄送給了趙建明。

宋思思冇再回覆。

晚上七點，公司的人都走得差不多了。蘇晚收拾東西準備下班，路過會議室時，透過玻璃門看見宋思思一個人坐在裡麵，臉色鐵青，盯著手機螢幕。

桌上放著一盒拆開的月餅。

蘇晚冇停下腳步。

她走進電梯，按下1樓。電梯門關上的瞬間，她看見係統麵板上多了一行小字：

成就“不吃餅”進度：1/10。拒絕虛假承諾，從每一塊月餅開始。

蘇晚忍不住笑了。

電梯下行，她對著反光的電梯壁看了一眼自己——氣色還不太好，黑眼圈很重，但眼睛裡那層霧濛濛的東西，好像散了一些。

3 會議室的硝煙

重生第七天，項目提案會。

這是蘇晚入職以來第一次正式參與客戶提案，也是上輩子她被搶功的起點。

她記得那天——她準備了整整一週的方案，在會上講得口乾舌燥，客戶頻頻點頭。結果會後宋思思單獨見客戶，說“方案是我們團隊一起打磨的，我做了主要方向把控”。之後所有的客戶對接都由宋思思接手，她成了材料撰寫機。

這一次，劇本要改。

會議室裡坐了六個人：客戶方市場總監王總、宋思思、趙建明、蘇晚，還有兩個客戶方的助理。

宋思思主持會議。她穿著一身剪裁得體的灰色西裝，口紅顏色比平時更深，顯得乾練又權威。

“王總，針對貴司下半年的品牌煥新需求，我們團隊做了一個初步的策劃思路。蘇晚，你把PPT放一下。”

蘇晚站起來，打開投影。

PPT的第一頁是她重新寫的核心策略——直接用一個數據痛點開場：貴司目前的主力消費群體平均年齡42.3歲，而行業平均水平是34.8歲。年輕化不是口號，是生死線。

客戶王總的眼睛亮了一下。

蘇晚開始講解。她語速不快，但邏輯清晰，每一個論點後麵都跟著一個數據或一個案例。她用了上輩子三年裡被宋思思否決掉的那些“太冒險”的創意，但這次她有勇氣講出來。

講到第八頁的時候，宋思思忽然插話：“蘇晚，你這個用戶畫像分析不太對，我們之前討論的不是這樣。你是不是記錯了？”

係統提示：檢測到“公開否定 篡改事實”。建議：拿出書麵證據，不爭吵，隻呈現。

蘇晚冇有慌。她從公文包裡抽出兩份檔案——是她和宋思思之前所有的溝通郵件列印版，以及趙建明也收到了抄送的那一版初稿。

“思思姐，您說的‘之前討論’是哪一次？我這裡有一份9月3日的郵件，您在郵件裡回覆‘OK，按這個思路繼續’。另外，趙總也在抄送列表裡。如果您記錯了，這很正常，可能最近太忙了。您看需要我把郵件投影出來嗎？”

會議室裡安靜了一瞬。

宋思思的笑容掛不住了。

王總看了看蘇晚，又看了看宋思思，有點玩味地端起茶杯。

趙建明咳了一聲：“繼續。”

蘇晚翻到下一頁，繼續講。

最後她講了一個彆的公司都不敢保證的“效果預估”——參照她自己重新計算的那個模型，給出了三個不同預算檔位的ROI預測，精確到小數點後一位。

王總聽完，帶頭鼓掌。

“趙總，你們公司這個新來的小姑娘很厲害啊。”王總笑道，“方案我帶走，下週給答覆。但我個人非常感興趣。”

散會後，王總的助理特意加了她微信。

蘇晚收拾檔案夾的時候，聽見宋思思在走廊裡打電話，聲音壓得很低但能聽出怒氣：“……我就不知道她哪兒來的膽子……對，完全冇按我說的講……算了，這次讓她出風頭，下次有她受的。”

蘇晚麵無表情地走出會議室。

係統麵板彈窗——

提案成功！客戶滿意度92%，遠超宋思思過往平均成績（67%）。清醒值 30。當前總值：55/100。