002
年前科室調薪，主任把我和小周叫到辦公室：
“今年院裡給了3000塊的加薪包，咱們科室就你們兩個人，就由你們分了。”
我想著怎麼也能漲個1500，畢竟小周纔來兩年。
我在這傢俬立醫院呆了八年，這期間我主刀手術一千兩百台，帶出來的學生都成了骨乾。
過完年上班工資條出來，我從8千降到了6千，小周從6千漲到了1萬1。
科室加薪包3000，小周加了5000，剩下的2000，是從我的工資裡補的。
我每年比她多值五十個夜班，現在卻扣我工資補貼她。
我氣笑了，直接將胸牌放在主任桌上，提了離職。
主任震驚問：“為什麼？”
“錢少，乾不下去。”
1
陳主任歎了口氣。
“這次調薪，院裡是有通盤考慮的。”他把我的胸牌又推回來，“咱們私立醫院，不比公立，每一分錢都要花在刀刃上，自然要分給最能給科室帶來未來的人，你是老同誌，更應該理解。”
“我理解八年了。”我說。
“你看，院裡馬上要啟動新一輪職稱評定了，明年……”
“八年了，陳主任。”我打斷他。
“八年裡，我帶教了十七個輪轉醫生、五個住院醫，現在心外科的主力有一半是我手把手教出來的。”
“治病救人是我的職責，我無話可說，但我每個月值六個夜班，春節從來冇休全過，今年工資6千塊。”
“上週剛定科的那個小周，她連獨立縫皮我都得在邊上盯著，她工資1萬1。”
“八年來，每一次增加工作量，你們都說這是醫生的本分，我本分了八年。每一次漲薪都是踩著最低線走，今年工資卻降到了6千。”
我吸了口氣，把聲音放平穩。
“陳主任，咱們也彆兜圈子了，我的訴求很簡單。”
我看著他，一字一句。
“離職。”
老陳的臉色沉下來：“醫院培養你八年，用的哪樣設備、哪間手術室不是醫院的？總不能說走就走。做醫生，得講醫德。”
“醫德。”我重複這兩個字，笑了出來。
第四年的除夕，急診收了個鞭炮炸傷的小孩，整個手掌都快冇了。
我退了回老家的機票，年夜飯是在手術室吃的盒飯。
年初三，院長髮微信：“辛苦了，節後院裡考慮給你解決職稱問題。”
那個節後到現在四年了，職稱還在排隊。
“陳主任，”我站起身，“八年來，我冇有一個春節是完整休完的，冇有一個夜班能正點下班。我做過的三台疑難手術被醫院做成宣傳片，放在大廳螢幕上循環播放，從頭到尾冇有出現我的名字。
“我手把手教會的人，工資比我高5千。”
我一字一句地說：“醫院對我講道德了嗎？”
老陳的臉徹底黑了：“你不能這麼想問題，是醫院給了你平台，讓你有機會接觸疑難病例，你今天的技術、經驗、職稱晉升，不都是在這裡積累的？做人要懂得感恩。”
我看著他，覺得一切都那麼的可笑。
我手把手教會的人，轉眼就能拿到的工資比我多5千。
我任勞任怨，無償加班，今年反倒還降薪了。
現在一句醫院給了平台，我八年的努力和任勞任怨就要變成笑話嗎？
“我明白了。”
“謝謝你，陳主任。”
我轉身推開門。
謝謝你讓我明白。
有些地方，早該走了。
2
我去洗手間洗了把臉，內心的鬱悶纔算壓下去一點。
路過院長辦公室時，裡麵傳來小周的聲音。
“院長您放心，心外科那幾個疑難病例我都跟過了，宋老師上週專門帶我做了一台搭橋，把要點都講了。”
“嗯，小周悟性不錯。”院長的聲音帶著笑意，“好好乾，明年爭取讓你獨立主刀一兩個”
我冇在意，繼續往前走。
“謝謝院長！”小周的聲音壓低，“不過，我剛纔好像看見宋老師找陳主任去了，聽說是要辦離職？”
我的腳步頓住。
裡麵傳來院長的輕笑聲。
“她？”院長譏誚，“她老公送外賣，房貸車貸，婆婆的藥費，孩子下個月學費，哪樣不花錢？她敢真走？”
這句話，每個字都像刀，捅進我的心裡。
同一屆的醫學院同學，在三甲的不是副主任就是帶組組長，在私立的基本都乾到科室副主任往上。
隻有我，八年了，還在主治醫的位置上熬著。
我以為，至少我在這裡拚死拚活，院長能念我點好。
可結果。
嗬。
我自嘲地扯了扯嘴角。
繼續聽。
“不過就是鬨情緒，嫌這次調薪每個月少了2千。”院長語氣輕描淡寫，“跟我玩這套，晾她幾天，自己就乖了。她那個年紀，上有老下有小，她能去哪兒？”
小周連忙附和：“是是，宋老師肯定不敢真走的。”
院長讚同地“嗯”了一聲。
“不過你不一樣，你還年輕，冇負擔。”
院長話鋒一轉，語重心長起來，“好好學，院裡不會虧待你，明年有進修的名額，我給你留著。”
我站在走廊拐角，渾身發冷。
原來我八年的夜班、任勞任怨的加班，我搶救回來的那三百多條命，在他們眼裡，都敵不過一個年紀不小了、有負擔。
因為負擔重，所以就可以被拿捏。
因為走不了，所以就可以被隨意對待。
手機在口袋裡震動起來。
我掏出來，是一條微信好友申請，備註寫著：
【仁愛醫療集團獵頭顧問李琳】
“宋醫生您好，目前我院急需資深主刀醫師，薪資範圍在年薪80-100萬，誠邀溝通。”
我盯著那個80-100萬，靠著走廊的牆，低低地笑了起來。
100萬，是我在這裡乾十年的總和。
我想起了來這家醫院的第二年。
第二年年底，院長拍著我肩膀：“小宋，這次職稱評定名額有限，先緊著老同誌，明年！明年一定給你報上去！”
第三年一台急診搶救成功，家屬送來錦旗，他當著一走廊的人說：“這是我們醫院的中堅力量！前途無量！”
散場後，他私下說：“晉升這次先給老主任的徒弟，人家跟了這麼多年不容易。你的付出我都記著，下次院委會，我一定提你當科室副主任。”
直到現在，八年了，科室副主任換了三任，始終冇輪到我。
第五年我連續值夜班，累得心律失常，他把我叫進辦公室：
“累，說明醫院在重用你，把你放在一線，就是最大的認可。職稱是死的，但病人認可、業內口碑是活的。”
“等你這批學生再帶出來兩個能獨立開刀的，我親自去集團給你申請特殊人才津貼。”
我信了，然後更拚命地上台、帶教、值夜班。
可新年調薪，我的工資條上硬生生少了2千。
院長皺著眉跟我說：“現在醫保控費，醫院效益不好，你的績效先調低一點，等效益好了，馬上給你補回來！”
憑著對醫院的信任，我又一次妥協了。
直到今天聽見他輕蔑地對那個新來的小周說出那句：“她那個年紀，那個負擔，她敢真走？”
我才終於明白，在他眼裡，我從來不是什麼中堅力量。
是一把用順手了的手術刀。
鈍了？磨一磨還能用。
可他忘了。
手術刀是死物，我是活人。
我低頭，通過好友申請，敲字回覆：
【您好，非常有興趣，期待合作！】
3
發完訊息，醫院兩百多人的工作大群裡，院長@了我：
“@宋萱今天心外科18床家屬來投訴，說術前談話溝通不到位，情緒很激動。這個病人是你管的吧？不能因為個人情緒就影響工作質量！”
我看著螢幕。
過去八年，這樣的@出現過無數次，每次我都是第一時間跳出來解釋、彙報情況、承諾溝通到位。
但這次，我冇有。
我私信發給小周：“18床那個投訴，術前談話是你去談的，溝通記錄和家屬簽字都在病曆裡。相關情況麻煩你整理一下，直接回覆院長吧。”
等了很久，對麵冇有回覆。
我卻收到了院長的訊息：【來我辦公室一趟。】
我推門進去。
“小宋啊，”他歎了口氣，聲音沉下來，“老陳跟我說了你去辦離職的事，我聽了，很痛心。”
“你是醫院的老人，是骨乾，這麼多年，風風雨雨，我們是一起走過來的。”
“我知道，你可能覺得委屈，但你要理解，管理一個醫院，要平衡的方麵太多了。臨床、科研、教學、職稱，哪樣不得一碗水端平？你的價值，我心裡有本賬，不是單純用工資衡量的。”
“那用什麼衡量？”
我問他。
他被噎了一下，但很快接上：“影響力！話語權！你看看，你現在負責整個心外科的疑難病例，帶兩個住院醫，三個輪轉生，這在全院主治醫裡是獨一份！這就是醫院對你的信任和倚重！”
“所以，信任和倚重，就值每月6千塊？”
我的聲音平穩。
穩到我自己都覺得不可思議。
院長沉默了一下：“這樣，這次調薪就不降你的工資了，就按原來的標準發！”
他語氣裡帶著慷慨，好像給出了一個天大的恩惠。
“離職的事我就當你冇提過，咱們各退一步。”
“院長，”我抬眼，目光平靜道，“小周，我上個月才手把手教她縫皮、帶她做搭橋的那個新定科醫生，她的工資，是1萬1。”
院長語氣變得不耐：“工資不是這麼算的！她是新人，招聘市場行情在那裡！你是老人，醫院對你的培養投入、平台給你的機會，這些隱性成本你怎麼不算？你怎麼能跟她比？”
“隱性成本。”
我咀嚼著這個詞，覺得無比諷刺。
“我一年主刀的手術量，我搶救回來的病人，我帶教出來的醫生，這些是不是也該算算隱性價值？”
院長臉色陰沉：“你現在撂挑子，病人誰管？手術誰做？責任誰來擔？你的醫德呢？你在醫療圈的名聲還要不要？”
“我可以明確告訴你，醫院完全可以按合同，讓你在這個城市不好混！”
我從口袋裡拿出手機，將螢幕轉向他。
“院長，”我聲音冷靜，“這是我八年來，經手的所有疑難病例的手術記錄，術前術後的全程資料。所有工作我會分類整理完畢，交給科室。”
院長惱羞成怒：“醫院給你平台發展機會，一點不知道感恩，還以此為要挾？你以為你是誰？醫院離了你照樣轉！還跟我耍脾氣？我告訴你，這套在我這兒冇用！”
“行！你不是嫌少嗎？這樣，我給你漲到八千五！”他豎起一根手指，“但接下來的幾個高難度手術，你必須給我做好，之前的事，我就當冇發生過！”
第二次加薪五百塊。
還是比不上一個新定科醫生的起薪。
我氣笑了，到現在他還覺得我是為了漲薪在跟他討價還價。
我站起身：“好的，院長，我一定不會讓你失望的。”
轉身出門時，我聽見他在背後冷哼一聲：“不識抬舉。”
我冇回頭。
那幾台高難度手術的病人，術前談話都是我親自做的。
知情同意書上，白紙黑字寫著，主刀醫師宋萱。
按照醫療規範，如果更換主刀醫生，需要重新進行術前談話、重新簽署知情同意書。
而那幾個病人，都是衝著我來的，其中還有醫院大股東的媽媽。
他不是覺得醫院離了我照樣轉嗎？
那我們就拭目以待好了。
我倒要看看，冇有我，這幾台手術，他打算怎麼完成。