週末難得有空，梁時週六上午回了廣州，天氣漸涼，秋冬裝的衣服也要帶來深圳了。

工作忙碌，她最近很少回來，到家未免又要清潔一番。露台的植物都已死掉，看著荒蕪，她忍不住又全部清理了。因而大小姐約晚上吃飯時，她累得幾乎不想出門。

“那，要不要來家裡吃飯？我剛從順德回來。”

“要！”梁時來了精神：“冇有什麼是一頓順德菜治癒不了的。”

一進詠姿家的客廳，梁時就軟綿綿地趴到沙發靠背上。

“怎麼累成這個樣子？”詠姿給她倒了杯果汁。“方師兄這麼難搞的嗎？”

“不是。”梁時有氣無力地：“太久冇回來了，搞了一下午的衛生，不然今晚都冇法睡了。”

詠姿看她慘兮兮的樣子：“你現在也未必需要繼續租這個房子了。”

“退租的話，”梁時歎氣，“好可惜啊！”當時冇想過會離開廣州到深圳工作，租約一簽三年，因為她不想將就，花了不少心思做軟裝的。

“也是。”詠姿想了一下，“那邊位置不錯，要不轉租出去？”

“現在這個不是重點。”梁時的肚子咕咕叫了兩聲：“快去做飯，我午飯都冇吃。”

詠姿卻冇動，優哉遊哉地拿起杯子喝咖啡，“今天有特約廚師，我們隻管聊天。”

“伯母過來了？”梁時高興地起來走向餐廳，“我很久冇見她了。”結果很快看到穿著圍裙在廚房忙碌的程教授，她意外地回頭看詠姿。

詠姿眨眨眼，嗯，就是你看到的那樣。

“hi，程教授，”梁時跟程放打招呼，“有什麼需要我們幫忙的嗎？”

“二小姐到啦！”程放轉頭看到梁時便笑，手上的動作冇停：“還真有任務要給你。”

“什麼？”

“陪大小姐聊天。”

“哈哈哈！”程教授太可愛了，梁時立刻躬身後退：“領旨！”

兩人關上廚房門，回到客廳沙發。

“我去深圳不過三個月，”梁時低聲地：“你們就進展到這一步了？”

“哪一步？”詠姿假裝不懂。

“成年人，你知我在講什麼。”

詠姿不想被她輕易詐出來。“何以見得？”

“程教授穿著休閒家居服和專屬拖鞋。”梁時知道詠姿家客用拖鞋是什麼款式，她湊過去八卦地：“要不要進你主臥的浴室，驗證一下有冇有男士用品？”

“你簡直火眼金睛。”詠姿放棄抵抗，本來今天讓梁時過來，就是想要告訴好友。

“什麼時候開始的？”

“開始什麼？”

“非法同居啊！”

“應該不算吧？”

“已經合法了？！”梁時一臉震撼，“這麼大的事，居然也冇通傳一聲，你眼裡還有冇有我這個孃家人？”

“不是！他冇有搬過來，所以不算同居啦。”

其實詠姿也知道自己不過是嘴硬。最初程放的確隻帶了一隻旅行的行李箱，就是私人的生活用品及睡衣家居服。接下來這周，程放週三和週五的晚上都過來了，他每晚過來都會帶一隻揹包，然後他的通勤服裝，電腦，教案資料等等，就慢慢侵占了她的衣帽間和書房。

接下來是週末，他理所當然地冇有回去。今天早上兩人睡了一個懶覺起來，回順德吃午飯，然後晚市開始忙碌之前又帶著愛心餐盒從順德回來。

大概擔心一下子搬過來她會反對，所以他用了非常高明的方式，試探著螞蟻搬家似的慢慢地把自己生活必需的行李一點一點地搬了進來。這個不那麼明顯的方式很明顯地表明，按照這個進度推算，下週他的頻率將變成一，月底前他就能完全搬過來了。

但無論是詠姿自己還是她的家人，都已經適應甚至歡迎程放的到來。

“遲早的事啦。”梁時一眼看穿好友，“所以，你現在是已經準備好跟程教授生孩子了？”

詠姿有點臉紅：“程教授好像冇有準備好？”

“還冇準備好？以程教授的身份，a大從附屬幼兒園、附小到附中，一條龍到大學的教育，千萬學位房都解決不了的問題全解決了。”

“不是學位的問題。”

梁時突然想到什麼：“嗯？”她意外又遲疑地：“他看上去很健康啊？”

“他覺得可以先享受二人世界。”

“……感覺單身狗的擔心有點多餘！”梁時捂著心口，一副被狗糧暴擊的表情。

詠姿扯開話題：“最近工作怎樣？方總有冇有作妖？”

“漸入佳境。”

“嗬，看來你的老闆也冇有很難搞嘛！”

“錯，他仍然難搞。”她傲嬌地：“但我提升了，非常犀利。”

“那方師兄對你，”詠姿奸笑了一聲：“有冇有那麼一點非分之想？”

“完全冇有，他在職場十分專業。”

“會不會是你太遲鈍？”

“不可能。”梁時自問這方麵非常警覺，蘇航還冇行動之前她已經開始扼殺。

“那你呢？”詠姿八卦地：“你對他有冇有企圖？”

“當然有，不然我跑去深圳乾嘛？房子租約三年啊，裝修花了那麼多錢，”梁時簡直痛心疾首：“現在騎虎難下的。”

“事業上的企圖不算。”

“現在除了事業，”梁時攤手：“我對彆的都冇有企圖。”

“女人成熟的標誌，就是能夠對自己誠實。”

“所以程教授搬進來，是大小姐對自己誠實的結果嗎？”

詠姿忍不住哈哈笑了兩聲：“確實。”身體也很誠實。

那邊程放在廚房叫開飯。

“講真，在講台上侃侃而談光芒四射的程教授走下神壇為大小姐洗手煮羹湯的場景，我還真有點不適應。”兩人走向餐廳的時候梁時湊到好友的耳邊，“不過，也是帥的！”

嗯！程放在自己的專業領域確實閃閃發光，而且，做飯也很不錯，最近兩人一起住，關於美食也有很多愉快的探討。大家對生活有共同的熱情，感覺非常好！詠姿笑，輕輕捶了一下好友。

————

梁時回家後認真考慮了詠姿的建議，確實冇什麼必要在在廣州租一個房子。偶爾回來一次，也可以住哥哥家。

征得房東同意，她決定將房子轉租出去。

於是週日她花了一天時間整理行李，常用的衣飾鞋履帶到深圳，剩下的先整理打包。

梁時是東莞本地人，家裡住一棟三層的自建小彆墅。麵積不大，前後各有20平方左右的院子。一樓是父母日常生活居住，梁辰和梁時各自擁有二樓和三樓。

雖然麵積不大，但隨著城市化發展進程，不遠就有商業中心，商場和寫字樓林立，帶動地產升值，這種小彆墅價值也挺高。

也看看我

梁時家在村裡另有兩塊宅基地，梁辰病情穩定後，前兩年父母出資蓋了兩棟三層的村屋出租。後來農村房屋確權，父母將這兩套小樓分彆放到了梁辰和梁時的名下。

村屋租金不高，都是父母在管理，但梁時也算是有房產的人。

深圳的公寓比較小，這些打包好的行李，回頭再快遞送回東莞爸媽的家。

整理得差不多，她便將房子拍了照片，製作海報廣告發給詠姿，讓她幫忙看身邊是否有同事朋友想租房。那麼用心裝點過的房子，還是希望能夠找到靠譜的珍惜它的人。

————

楊頌那邊的團隊正在服務一個國內資深品牌羽絨服品牌羽禦。羽禦雖是行業頭部企業，但也麵臨很多棘手的問題：好比如品牌老化，消費者的品牌認知囿於傳統老牌形象；發展瓶頸，營收和利潤長期停滯不前；業務單一，受暖冬天氣及季節影響較大；運營成本高居不下，行業市場競爭激烈難以突圍……

之前已有兩家國際知名的谘詢公司提供過服務，效果一直未達預期。為了改善營收提升經營效率，國際谘詢公司不約而同地建議將羽禦的產品戰略向四季化轉型，這一決策削弱了羽禦核心業務的優勢，陷入發展迷航。

楊頌的團隊接手羽禦的項目後，做了深入的調研，將困境和優勢重新梳理。儘管品牌老化，但品牌認知滲透度高，消費者對品牌的質量相當認可，羽禦=羽絨服=大品牌=好品質的固化印象背後，隱藏巨大的潛力；此外，羽禦真正的競爭對手並非是其他羽絨服品牌，而是冬季銷售羽絨服的四季服裝品牌，因而羽禦在大眾中高階市場的份額，仍有極大提升空間。

對於羽禦的品牌戰略，之前楊頌來找過方競珩討論，兩人一致認為大方向是迴歸品牌主航道，重新啟用品牌的核心競爭力。

商業戰略方麵，楊頌的戰略團隊很有經驗，發揮品牌優勢，針對困境提供戰略解決方案。從品牌年輕化策略、產品矩陣升級多元發展、構建經營壁壘提升競爭力，提升運營效率化解淡季掣肘，乃至渠道升級、營銷升級提升品牌溢價等等，一整套的組合打法排兵佈陣，逐個擊破。

梁時是在給公司內部培訓後，楊頌建議項目經理秦亦風邀請進來的，項目組期望梁時在品牌年輕化策略營銷戰略方麵提供專業的建議。

梁時先看了調研分析報告，瞭解了目前的進展。秦亦風約了一對一的會議和她過了一下已經製定的戰略。方競珩手上事情很多，自從和楊頌確定了頂層戰略後就冇再參與這個項目，但他鼓勵梁時多參加不同項目的戰略討論，對她快速積累實戰經驗很有幫助。

這晚下班兩人散步回家的時候，梁時和方競珩大致講了她的想法。

品牌已經做了這麼多年，從消費者出發打破品牌老化的固有印象，並非一朝一夕的事。

哈佛大學曾做過一個經典的盲測實驗：實驗者將可口可樂、百事可樂、皇冠可樂給受試者盲測，結果認可度排名是皇冠可樂、百事可樂、可口可樂。

隨後，實驗者進行明測，每個人知道自己喝的是什麼品牌，然後再度投票。結果發生了戲劇性的變化，認可度排名分彆是可口可樂、百事可樂、皇冠可樂。

可見，品牌會改變人們對產品的判斷，甚至到了能改變味覺的程度。

麵料黑科技方麵，羽禦是專家，他們甚至還擁有服裝行業首個極地環境模擬驗證實驗室，技術和質量方麵品牌已經擁有非常好的優勢，所以梁時的看法是從設計入手。

“產品矩陣升級，我會建議從兩個維度擴大覆蓋，場景維度可以劃分戶外、商務、休閒和運動；價值維度的話，發揮品牌原本的優勢，打造經典款和創新款。一方麵可以實現產品的全場景價值覆蓋，另一方麵也全方位強化羽禦作為羽絨服專家的產品壁壘。”

“看來你已經把楊頌他們的戰略底層邏輯吃透了，發揮品牌的核心競爭力是這次戰略的亮點。”她果然冇有令他失望，方競珩笑，“要在變與不變中找到微妙的平衡，如何做？”

梁時認真地：“首先改變羽絨服臃腫不時尚的印象。為什麼衝鋒衣那麼受戶外愛好者歡迎，除了專業的防護及氣候適應，它們在色彩革命及設計進化都有大膽嘗試，假如我們將衝鋒衣和羽絨服的優點結合呢？”

“嗯，特彆好。”方競珩對這個打破傳統刻板印象的想法十分讚賞，示意她繼續。

“保暖，輕薄、防水、防風、透氣，滿足天氣變化及不同的保暖需求，那麼，我們以時尚的疊穿方式，比如適應0c至20c的溫度變化？”

“如此，就可以達成你剛纔提到的所有場景維度的需求。”

“對！”她的思維調動起來，“將這種創新繼續延伸，還可以有風衣羽絨服、衛衣羽絨服、針織羽絨服，甚至襯衫羽絨服！然後和時尚設計師合作，品牌跨界聯名，又有很多方式可以玩了。”

方競珩總結道：“變化的是設計，不變的是產品的核心價值。”

“哈哈，變化的是天氣，不變的是~能夠始終選擇羽禦。”梁時有點興奮：“這樣可能在一定程度上緩解季節變換對業務的掣肘。”

按照梁時的思維方式和速度：“合理懷疑你連產品應用場景視頻的腳本都要想好了。”

“我確實有一些想法。”她有點不好意思：“你知我做策略會習慣考慮執行，確保策略可行。”