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雖然許景良用借殼上市做餌，勾搭沈榮邦，動了信和的保險金，但當時說的是收購泰果acl財務集團。

電視集團冇有金融基因，並不適合給信和做殼兒。

對於沈榮邦來說，有總比冇有好，肯定是不死心的。

但按照許景良原本的規劃，他是想把電視集團和港飲港食整合到一起，沿著生鮮店、便利店這兩個方向橫向拓展。

將其打造成新農公司傾銷農產品的主要渠道。

握住了新農公司的銷售渠道，就等於是掐住了新界農社的脖子。

雖然從農社的規章製度上來看，新農的管理團隊每四年競聘一次，是可以把許景良炒掉的。

但從實際角度出來，隻要這次併購重組一完成，許景良就成為了新農的唯一選項。

許景良

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