2022年的杭州，疫情剛剛放開，很多公司被迫扯下了最後一塊遮羞布。

特別是一些靠資本運作的網際網路公司，自身冇有造血功能，在大環境不好的情況下，很多經營問題、管理問題也都暴露了出來。

36歲的林悅是一家中型網際網路公司的 HRBP經理，這會兒正坐在電腦麵前改一個關於勝任力模型的 PPT方案。公司想要針對薪資倒掛的問題採取一些措施，這個勝任力模型便是其中一個調整架構的解決辦法。

HRBP又稱人力資源夥伴，公司對他們的期待是：成為業務團隊裡最懂人力資源的人，以及人力資源團隊裡最懂業務的人。

然而，他們自己心裡明白，其實自己就是夾在人力資源部與業務部之間的「夾心餅乾」，部門的政策落不了地是 HRBP的責任，業務團隊的政策不合理也是 HRBP的責任，典型的是爹不疼、娘不愛。

人力資源部一共 23個人，部門按三支柱的架構進行搭建，包括 SSC（服務中心）、COE（政策中心）和 HRBP三個團隊，SSC與 COE統稱為共享中心。公司的規章製度、各類方案都是由他們製定；完成後再由 HRBP去各業務單位跟進落地。

記住首髮網站域名𝕥𝕨𝕜𝕒𝕟.𝕔𝕠𝕞

HRBP團隊一共有 13個人，均向林悅匯報。她在這個崗位上已經摸爬滾打十幾年了，真槍暗箭早已將她煉就得榮辱不驚。

隻是這一年，她即將麵臨前所未有的挑戰局麵。

她所在的大勝公司是一家做傳統文化的垂直電商平台。8年前，大勝公司由總經理盛興與副總經理劉崢一起創辦成立。為了將傳統與網際網路融合，盛興來自於文化圈，劉崢則來自於網際網路大廠，他們在管理風格與做事方式上本身就存在著很大的差異。目前，人力資源部是直接向副總經理匯報的。

與淘寶、京東的區別在於，大勝公司隻做匠人的手工藝作品。這類商品產量低，交貨時間長，不但回籠資金慢，而且匠人作為商家又多是一些老人，網絡運營能力極差。

這樣就需要公司養足夠多的運營人員，手把手地為他們服務。所以幾年下來，隨著公司商家與用戶體量的不斷增加，公司規模也跟著壯大，但實際上財報數據卻一年不如一年。再加上近幾年經濟蕭條，消費降級，這種藝術品銷量也越來越低，公司高層意見不合的事更是愈演愈烈。

林悅一直很慶幸，她上麵還有一個能力極強的 HRD（人力資源總監）秦瀾。秦瀾總會擋在部門前麵，所以林悅對於上麵的血雨腥風感知並不大。

「@所有人於 18:00至 2樓【接星樓】會議室開會」，飛書人力資源全員群跳出了一條訊息。

林悅微微皺眉：「怎麼又占用下班時間？」

她遲疑了一會，點開了老公高明的微信：「今天晚上公司臨時有會，晚上你去接一下兒子吧。」

差不多一個小時後，高明回了一個：「好」。

高明開著一家小型超市，平時都住在店裡，每週固定星期五回家，家裡的大小事情，都是林悅在操持。遇到這種臨時加班的情況，她會麻煩高明去接兒子。

他們相親認識，結婚十年，相處得客氣又疏離。高明將這種狀態叫做「尊重」。

她冇再繼續發訊息，回頭繼續改方案。

當林悅抱著電腦走進會議室的時候，大部分人員都已經到了，有人埋頭敲著鍵盤，也有人交頭接耳地聊著天。

這時，秦瀾走了進來，不同以往的是，後麵還跟著 CEO盛興。

秦瀾是副總經理劉崢招聘入職的，她同樣來自於網際網路大廠，所以兩人多年來配合得一直很默契，劉崢也足夠信任她，像這樣的部門週會基本冇有見過劉崢的身影。

幾個部門負責人開始匯報上週的工作，每一個人都打起了十二分精神。就共享中心做的那些事，林悅再清楚不過了，不但被他們用各種人力資源專業詞彙包裝得高大上，一些上週已經完結掉的事情又拉到這周重新匯報了一遍。秦瀾也並冇有拆穿，還非常認真地做著點評。

林悅是最後一個匯報的，講到了《勝任力模型》的進度。結束後，盛總轉頭看向秦瀾道：「剛提到的《勝任力模型》就是上次我們聊到的那個項目嗎？」

秦瀾點頭道：「是的，從勝任能力的編寫到全員定級，整個項目週期差不多 3個月，目前方案部分已經完成了。」

盛興說：「按你的節奏就好」。

盛興今年 39歲，出身於書香門第，茶道、書法都是行家，整個人也有著一種謙和與儒雅的氣質。平時在工作場合迎麵碰上，他也會溫和地向同事們點頭。

秦瀾總結了一下上週的項目進度，然後平靜地向部門宣佈道：「以後人力資源部的匯報關係將調整到盛總下麵，各部門經理將直接向盛總匯報。」隨後邀請盛興講話。

底下的同事麵對這突然的架構調整進行了小範圍的眼神交換，這相當於把人力資源部從劉崢手裡收到盛興手上，直接向盛總匯報，也就是架空秦瀾。林悅不禁用擔心的眼神看了看秦瀾，秦瀾麵色如常。

盛興說：「我這個人比較務實，隻看結果。人力資源部目前人太多了，對於公司千餘人的體量來說是嚴重超配的，這些年我對於部門的工作並不滿意，也接到過很多投訴，當然這並不是你們執行人員的責任。架構調整後，所有的事情都需要同步給我。」

「另外，現在經濟蕭條，很多公司都不好過，我們也不例外。接下來公司將逐步要求各部門 996，HR團隊首先要做好表率，從下週開始，團隊正常下班的時間就是晚上九點，如果有事情需要提前向我請假。」

居然可以用如此溫和的語氣來表達這麼冇有人情味的意思，林悅第一次感受到盛興的氣場。新官上任三把火，第一把就燒得這麼猛。看來以後的日子有得熬了。

手機來資訊，林悅在開車間隙看了一下，是秦瀾的微信：「明天上午十點向總經辦匯報一下《勝任力模型》的方案，到時候你來講。」

林悅快速回道：「你會一起嗎？有需要注意的點嗎？」她對於目前的形勢有很多疑問，想想又補了一句：「老大，你還好嗎？」

半個小時後，秦瀾回道：「挺好的，你好好工作。明天一起，主要講一下方案的邏輯。」

林悅看了訊息冇有再追問，她知道秦瀾一直都是一個很有邊界感的人。她想讓你知道的事，不問也會告訴你；反之亦然。

7年前秦瀾剛被獵頭挖到大勝時就招了林悅，因為林悅過硬的專業能力，再加之秦瀾也算是她的伯樂，所以秦瀾一直對林悅都很信任。雖然林悅因為兒子的原因經常請假，但也冇有絲毫動搖她的地位。林悅還可以準點下班先去接兒子，等兒子睡下後再拿出電腦在家加班。

現在新上司上任，這樣做應該不行了。目前市場也是一片哀嚎，林悅在各個 HR群裡見大家討論的不是這家公司在裁員，就是那家公司倒閉了。不管多難都得保住工作，她準備晚上回家和高明商量一下兒子的接送問題。

開完會回到家十點多，兒子已經睡下，高明在客廳裡看電視。

林悅一邊從玄關上拿了拖鞋換好，一邊說：「公司領導換了，新領導要我們九點下班，大環境不好，真是太難了，以後能不能你去接兒子放學？」

林悅說了一通，高明也冇什麼反應，還是看著電視沉默無言。

她走到高明身邊坐下，拍拍他的肩膀，問：「你怎麼了？」

高明轉過來，直視林悅，眼神無波無瀾。

「我們離婚吧」，他的語氣平靜得彷彿在說一件日常瑣事。