“唰哇…唰……”

手翻過書頁的聲音在安靜的會議室裡迴響著。

這是一間三十平米大小的會議室，會議室裡坐著不少人，但大家都安靜的坐著，整個辦公室隻有不時響起的翻書頁聲。

陳生百無聊賴的轉著筆，筆在他手中彷彿有了生命一般在他手指間翻轉不停。

任征非正在看陳生的企劃方案，他看得很認真。

當他看到陳生所寫的那份企劃書時非常驚訝，這份企劃書彷彿是為h為量身定做的一般。

僅僅從書麵上他彷彿已經能預見到它會給h為帶來的變化。

“想不到陳先生對h為如此瞭解。”

如果不是深入研究過h為，絕無可能寫出如此針對性的企劃管理方案。

“我非常看好h為，對它有過很深入的瞭解。”

陳生隨口胡扯，不是他看好h為，是時間證明瞭它的強大，而他恰好知道。

任征非也冇問他為何如此瞭解h為，隻須知道他提供的企劃管理方案能解決h為目前的問題就行了，接下來自是開價問題。

“你如何能保證這套管理體製h為能行之有效。”

跟隨任征非來的一位h為高管提出質疑。

陳生微微一笑。

“ibm給貴方的方案是組織50位專家形成專家組，入駐h為五年為它量身設計一套企業管理製度，折算下來要20億左右。”

霍欣宜嘴角一扯，看向任征非手中的那疊稿件彷彿在看一件稀世珍寶。

“我這套管理製度實施下來最多兩個月就見成果，我想h為這點時間成本還是能承受得起。”

“我可以代為支付在此過程中，入駐的第三方機構實施方案人員的薪水，如果行之有效後任老總再還我即可。”

陳生頓了頓。

“至於酬勞問題，我想和任老總打一個賭，任老總如果能贏這份企劃送給h為又如何。”

二十億是什麼概念！

霍欣宜控製的幾家公司一年的純利潤也不過四五千萬而已，要賺到二十億要三四十年。

而h為目前的市值估價是五十億，二十億就是它五分之二的市值。

所有人都以為自己聽錯了，ibm報出的價格這份企劃估算要花費二十億左右，眼前少年放棄20億隻為打一個賭？

任征非神色一肅身體坐直，現在的h為生意看似蒸蒸日上，實則危機重重急需內部改革。

“哦？陳先生請說。”

陳生微微一笑說道。

“我聽說任老總並不看好小靈通市場，我卻非常看好小靈通市場。”

“如果小靈通市場兩年內能讓h為的營收增長50%，企劃酬勞我分文不取還倒貼人工費。”

“如果我贏了，我要h為10%的股權，股權規距按按h為的規則。”

說到最後陳生終於亮出了自己的目的。

h為實行的是內部股權分配製、內部融資製，一直堅持不上市不進行外部融資。

想獲得其股權除了加入其公司彆無他法，而且其公司內部融資是按等級分配額度，不是隨便有錢就能買的。

h為每年15%的分紅很香，超級香。這樣的機遇讓他遇到如何能放過。

陳生的要求並不過份，甚至完全是在倒貼，現時h為的市值估價不過50億rmb。

以價值20億的企改方案換取50億的10%無論怎麼看都是h為大賺特賺。

但任老總一聽小靈通三個字眉頭就不由皺起，不僅是因為他覺得小靈通的phs技術落後。

更是他早年為了讓運營商放心，曾承諾過隻要他掌握h為一天，h為就不會進入通訊設備市場。

陳生看出他心中所想。

“小靈通的phs技術雖然落後，但卻是目前華夏最需要的通訊技術。”

“國內能用得起幾千元手機的冇幾個，但幾百塊的小靈通我想應該會很受歡迎，我想這壓縮成本方麵h為可以做到。”

“我知道任老總是個信守承諾的人，曾說過不進入通訊設備市場，我這裡倒是有個折中的辦法。”

“什麼辦法？”

顯然，任老總也心動了，h為此時麵臨著諸多問題，內部的外部的，如果能省下這筆钜額開支無疑最好

至於陳生要的那10%的股權在他看來並不過份，甚至他都想不明白眼前這年輕人究竟在想什麼。

放棄20億隻為和他打一個未知的賭，這樣的魄力他自問做不到。

“試行h為內部輪值ceo製度，讓他人暫代任老總的決策權，而您掌控一票否決權。”

即然任老總不執掌h為，h這進軍通訊設備市場自不算諱反當初的承諾。

而試行內部輪值ceo製度是任老總經曆6年時間思考，直到未來的2004年幾番經曆風雨才下的一個重要決定。

陳生也不知道現在的他是否有實行的魄力。

任征非臉色沉著眼露思考，這事對h為百利而無一害，他那點個人信譽反倒不足掛齒。

退一萬步說就算小靈通業失敗也不過損失幾個億和一點時間成本，而省下的卻是將近二十億的經費。

這對現在內外交困的h為無疑是雪送碳，如果小靈通業務真能達到對賭的預期，那10%的股份輸掉又如何。

現在唯一讓任征非猶豫的卻是那內部輪值ceo製度。

“此事容我考慮一下，三天內給答覆你。”

目送任老總離開，陳生長籲了口氣，回過頭卻看到霍欣宜正瞪大眼睛像看怪物一樣看著自己。

“欣宜姐，彆這樣看我，我會不好意思的。”

霍欣宜嘴角抽了抽。

“能不能告訴我你腦袋究竟在想什麼？二十億都不要偏要和人打賭，你就這麼看好h為的前景？”

陳生點點頭。

“嗯，h為是個神奇的企業，我非常看好h為的前景。”

未來通訊行業標準的製定者，十萬億市值的超級企業前景能不好嗎！

如果h為真的從98年開始小靈通業務，把曾經的幾個失誤決策修改過來提前六年進入通訊設備行業。

未來的h為會變成怎樣真是讓人期待的一件事！