選秀夜之後，時間進入2013年7月。

76人隊管理層開始了他們的操作。

當然，他們將要進行的操作，獲得了王誌宇和安東尼·巴恩斯的同意。

首先，他們輕鬆做出了第一個決定：執行2010年榜眼秀埃文·特納第四年的球隊選項，2013-14賽季約美元。

隨即，他們做出了第二個輕鬆決定：放棄羅亞爾·埃維，不與合同到期的他續約。

這位在本賽季幾乎未能進入輪換的後衛，他的離開為球隊名單騰出了一個寶貴的位置。

真正的挑戰在於如何利用有限的薪資空間（在續約伊戈達拉之前）和球隊的冠軍吸引力，在自由市場上釣到大魚。

今年休賽期的完全自由球員市場不乏實力派球員：大衛·韋斯特（步行者）、凱爾·科沃爾（老鷹）、托尼·阿倫（灰熊）、科裡·布魯爾（掘金）等。

管理層將名單提交給王誌宇和教練組征詢意見。

王誌宇的“數據庫”迅速給出了分析結果：

大衛·韋斯特：低位進攻出色，中投穩定，但年齡偏大（1980年8月出生），移動速度慢，且對薪資要求較高（尋求一份年均千萬以上的長約）。

凱爾·科沃爾：曆史級射手，無球跑動頂級，能極大提升空間，但防守是明顯短板，容易被針對。

科裡·布魯爾：速度快，擅長防守和快攻，但投籃極不穩定，容易上頭。

托尼·阿倫：1982年1月出生，頂級外線防守大閘，防守態度和技巧無可挑剔，鬥誌昂揚。原時空直至2014-15賽季仍能入選最佳防守陣容一陣，證明其油箱裡還有充足的高質量燃油。進攻端雖糙，但空切和二次進攻有一定威脅。

王誌宇的結論清晰而肯定：“托尼·阿倫。我們需要他的防守強度和韌性。他可以作為安德烈（伊戈達拉）的替補，甚至在特定時刻與安德烈、我同時上場，組成終極防守陣容。他的價值無法完全用數據體現。”

目標鎖定，76人隊迅速行動。

經過試探，他們最終向托尼·阿倫的團隊開出了一份4年3200萬美元的報價合同，年均800萬美元。

這份報價遠超市場預期。

原時空中，灰熊隊出於薪資壓力和對托尼·阿倫進攻端的考量，隻提供了4年2000萬。

這個時空，即便有76人插手，灰熊咬著牙給出的最終報價也未超過4年2500萬。

金錢是衡量重視程度最直接的標尺。

近800萬美元的差距，讓托尼·阿倫深刻感受到了費城的誠意。

儘管76人隊明確告知他，來到球隊後他的角色很可能會是替補席上的防守領袖，而非絕對主力，但雙重誘惑難以抗拒：一是遠超預期的豐厚合同，二是加入衛冕冠軍、直接衝擊最高榮譽的機會。

“我知道我的角色是什麼，”托尼·阿倫在簽約76人隊後表示，“我來這裡就是乾臟活累活的，用我的防守幫助球隊贏球。在費城，我有機會把防守做到最極致，並且我得到了應有的尊重（指合同金額）。”

這筆簽約被廣泛質疑，但王誌宇卻認為極具性價比。

對比大衛·韋斯特最終與步行者達成的3年3600萬（最後一年球員選項）的合同，托尼·阿倫更年輕、更健康，且在防守端的作用更為專精。

這也從側麵反映了NbA聯盟長期以來的一種傾向：進攻數據往往比防守貢獻更能直接換取大合同。

76人隊這次“溢價”簽約，實則是一次對頂級防守資源的精準投資。

新秀年即奪冠並加冕FmVp，身世傳奇，性格獨特（“費城機器”隻愛籃球），背後還站著安東尼·巴恩斯這位金融巨鱷兼體育大亨……

王誌宇的商業價值在奪冠後呈指數級爆炸。

耐克、安踏、阿迪達斯等巨頭再度蜂擁而至，報價被不斷重新整理，達到了令人瞠目結舌的地步。

經過安東尼·巴恩斯及其專業團隊的多輪斡旋和極限施壓，主要的競爭者亮出了他們的最終底牌：

阿迪達斯：提供了一份7年1.4億美元的合同，並承諾投入大量營銷資源，但簽名鞋銷售分成比例較低，約在2%左右。

阿迪達斯的報價略低於耐克，品牌影響力在籃球領域也稍遜一籌。

安踏：展現了最強的誠意和野心！

他們開出了驚人的7年1.55億美元基礎保障金額，超過了耐克！

同時，承諾打造最頂級的“wANG”係列簽名鞋和獨立產品線，並給出了5%的簽名鞋銷售分成！

安踏的目的非常明確：不惜一切代價，藉助王誌宇的影響力徹底打開全球高階籃球市場，挑戰耐克的霸主地位。

耐克：感受到了前所未有的壓力。

為了簽下王誌宇這位可能是未來十年甚至更長時間的招牌人物，防止讓其他球鞋品牌重複他們簽下喬丹後的起勢之路，耐克董事會最終做出了打破常規的決定。

他們為王誌宇提供了一份7年1.5億美元的基礎合同，同時同意給予王誌宇3.5%的簽名鞋係列銷售分成！

這一條款意義非凡，自邁克爾·喬丹之後，耐克幾乎從未對任何球員開放過簽名鞋係列銷售分成。

這標誌著耐克將王誌宇視為與喬丹同一級彆的NbA曆史級球星。

不得不說，一旦入了耐克的眼，他們是極為大方的！

當然，耐克的合同中也包含了一些激勵和限製條款，例如：

出場次數要求：必須達到一定出場率才能觸發全額保障。

道德條款：如出現嚴重損害品牌形象的行為，公司有權終止合同。

競品限製：合同期內不得宣傳或使用任何競品產品。

形象使用權：耐克擁有在推廣中使用王誌宇姓名、形象、標誌性動作的廣泛權利。

冠軍\\\/榮譽激勵：如獲得mVp、dpoY、總冠軍等榮譽，將有額外獎金。

儘管安踏的報價總額和分成比例更高，但安東尼·巴恩斯和王誌宇經過冷靜分析後，最終選擇了耐克。

原因在於：

影響力與平台：耐克在北美乃至全球體育市場的統治級地位和營銷網絡是安踏短期內無法比擬的。與耐克合作，能更快、更有效地提升王誌宇在全球的知名度和影響力，這與安東尼·巴恩斯為其構建體育帝國的戰略目標相符。

品牌底蘊與設計：耐克在籃球鞋領域的研發能力和設計底蘊更深厚。

規避潛在風險：王誌宇基於前世記憶有一個推測：2014-15賽季勇士奪冠，但總決賽FmVp卻給了安德烈·伊戈達拉，這其中很難說冇有耐克（主要讚助商之一）希望其旗下球星（伊戈達拉是耐克陣營）獲得殊榮，而非當時屬於Under

Armour陣營的斯蒂芬·庫裡的因素。選擇耐克，可以在一定程度上避免未來可能遇到的“場外因素”乾擾。

最終，天價代言花落耐克。

“費城機器”不僅在球場上征服了對手，也在商場上了贏得了球鞋巨頭的破例認可。

他的每一步，都在創造新的曆史。